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龙8官方网站app:全球化是中国中小企业发展的巨大机遇

时间:2021/10/14 8:03:03   作者:   来源:   阅读:3   评论:0
内容摘要:在“专、专、新”的发展过程中,一批中小企业已经成长为行业的隐性冠军。他们在细分领域默默地工作了很长一段时间。虽然他们有很高的市场份额,但他们不为公众所知。如何看待隐性冠军企业面临的挑战和机遇?如何让隐形冠军更耀眼?15、坚持本行业,专注创世界一流什么是隐形冠军?“隐形冠军”概念的作者、德国著名管理学学者赫尔曼·西蒙教授...
在“专、专、新”的发展过程中,一批中小企业已经成长为行业的隐性冠军。他们在细分领域默默地工作了很长一段时间。虽然他们有很高的市场份额,但他们不为公众所知。如何看待隐性冠军企业面临的挑战和机遇?如何让隐形冠军更耀眼?

15、坚持本行业,专注创世界一流

什么是隐形冠军?“隐形冠军”概念的作者、德国著名管理学学者赫尔曼·西蒙教授认为,隐形冠军是指在该行业的世界市场排名前三,年收入不到50亿美元,公众知名度低,以及几乎看不见的公司。隐形冠军是一种新型企业。企业规模是中小企业,业务规模是世界前列的。业务范围辐射世界。他们不仅是专注于国内市场的典型小企业,而且正在发展全球业务。

在日前举行的第四届“中国制造隐形冠军”常青树峰会上,赫尔曼·西蒙表示,中德是全球化时代的赢家,中小企业和隐形冠军企业是两国成功的关键。全球化时代不会结束,但外商直接投资将取代部分商品贸易,劳动力和技术贸易的比例将进一步扩大。为每个环节找到最佳的位置将成为一个必要的选择。为了优化流程,公司必须放眼全球。现代运输和物流系统的发展增加了中小企业在全球经营的可能性。全球化是中国中小企业发展的巨大机遇。

中小企业如何成为隐形冠军?赫尔曼·西蒙认为,专注、国际化运营和创新是隐形冠军的三大支柱。隐形冠军成功的关键在于争当第一的雄心。例如,他说,全球最大的链锯品牌斯蒂尔(Steele)说,“要么做最好,要么不做”;弗莱施是一位使用可伸缩狗链的领导者,他说:“我们只做一件事。但它比其他的好。”

“专业化经营缩小了市场,所以出海成了最好的选择。”赫尔曼·西蒙说。比较隐藏的冠军企业的全球化程度在中国和德国,可以看出大多数隐藏冠军公司在德国已经分公司位于世界各地50多个国家和地区,和大多数中国公司只在少数几个国家开展海外业务,这意味着中国的隐形冠军企业正处于国际业务的早期阶段。对于相对狭窄的目标客户群来说,德国的许多Hidden Champion公司都是知名品牌,而中国的品牌知名度相对较低,但就发展速度而言,中国的Hidden Champion发展得更快。


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